Чем коучинг не является
- 14.07.2016
Коучинг за более чем 40, а в России лет 20 доказал свою эффективность и состоятельность, как один из современных методов развития человека и организации, повышения личной эффективности, раскрытия творческого потенциала, повышения результативности бизнеса, вовлеченности и мотивации персонала, развития управленческих и лидерских качеств.
Тем не менее на российском рынке услуг коучинга у потенциальных заказчиков все еще много непонимания коучинга, как профессиональной услуги.
Стоит отметить, что в профессиональном сообществе коучей по-прежнему много споров, дискуссий вызывает – отсутствие единого определения коучинга, стирание, а в отдельных случаях крайне жесткое отстаивание границ коучинга от смежных помогающих профессий.
Вполне справедливо предположить, что коучинг возник в ответ на потребность бизнеса в новых технологиях работы с людьми, их внутренней мотивацией, не будучи готовыми обращаться за помощью к психологическому консультированию. Да и сегодня мы не часто встретим психологов в штате компании, за редким исключением.
Итак, как продукт коучинг представляет собой набор авторских методик, практик, техник и инструментов, заимствованных из позитивной, когнитивной, организационной психологии, менеджмента, спорта, консалтинга, просто жизненного опыта успешных людей и компаний (про практики шаманов скромно умолчим).
Современный коучинг прочно стоит на фундаменте идей, концепций, теорий великих психологов, психотерапевтов, спортивных тренеров и консультантов. Вспомним знаменитые 5 принципов Милтона Эриксона, американского психиатра, которые легли в основу одного из направлений коучинга.
Скорее это современная тенденция, чем исключение, сегодня все больше дисциплин рождается на пересечении нескольких наук – нейрофизиология, психолингвистика и т.д.
С какими профессиями наиболее часто сравнивают коучинг?
Это обучающие методики, тренинги, спортивные тренировки, наставничество, бизнес и психологическое консультирование, психотерапия. Так чем же коучинг отличается от тренинга, наставничества и спортивных тренировок?
Попытки поискать границы коучинга с психоанализом или даже работой психиатров (встретила как-то и такое на одном вебинаре), пожалуй более чем наивны. Несмотря на то, что коучи используют консультативные методы работы, психологические, психотерапевтические техники и методики, коучи не используют психоаналитические приемы работы, такие как метод свободных ассоциаций, интерпретация, символизация, за исключением психоаналитического направления в коучинге, специалисты которого обладают компетенциями использования вышеперечисленных методов.
В большинстве случаев в коучинге не создаются условия для исследования бессознательных процессов, трансферных реакций, нет возможности проработать серьезные нарушения психики или травматичный опыт.
Когда мы, как коучи, хорошо осознаем границы собственных компетенций, возможности и ограничения профессии отпадает необходимость искать или выстраивать границы с другими профессиями, скорее мы можем искать возможности для взаимодействия, собственного развития и совершенствования.
Как любая молодая развивающаяся практика – коучинг пытается осознать свои корни, историю, стремится к целостности, интеграции современных научных теорий, знаний и практик, ищет дальнейший путь развития.
В России активно создается профессиональный стандарт профессии Коуч, развиваются профессиональные международные сообщества и российские ассоциации, что способствует осмысленному взгляду на профессию, повышению качества услуг и конструктивному диалогу.
Ирина Шелудько
Бизнес-Коуч PCC ICF (Professional Certified Coach ICF)